Uitzonderlijk mooie resultaten uit FHIC-audit
De Forensische High & Intensive Care (FHIC) van GGNet De Boog heeft een indrukwekkend resultaat behaald tijdens de landelijke FHIC-audit 2026. Met een score van 87% behoort deze afdeling van De Boog tot de best scorende FHIC-afdelingen van Nederland. Volgens de projectcoördinatoren van het EFP (Expertisecentrum Forensische Psychiatrie) is dit zelfs de hoogste score die in 2026 tot nu toe is behaald.
Erkenning voor jarenlange ontwikkeling
De audit is bedoeld om inzicht te geven in de kwaliteit van het werken volgens de FHIC-methodiek. Daarbij wordt gekeken naar de zorg voor patiënten, de samenwerking binnen teams en de organisatorische randvoorwaarden. De uitkomsten laten zien waar een afdeling uitblinkt en waar nog kansen liggen voor verdere ontwikkeling.
Sinds de vorige officiële audit in 2023 heeft het team van GGNet De Boog, afdeling FHIC volop ingezet op het verder versterken van de FHIC-werkwijze. Tijdens de verbouwing van de afdeling werd het FHIC-model als uitgangspunt genomen. Ook zijn diverse verbeterpunten uit eerdere audits opgepakt en werd in 2025 al een interne audit uitgevoerd als nulmeting. Deze inspanningen hebben nu geleid tot een uitstekende beoordeling.
Grote waardering van de auditoren
De auditoren waren bijzonder positief over de afdeling. In het rapport noemen ze onder meer:
- Een sterk, betrokken en enthousiast team.
- Een werkwijze waarbij de patiënt centraal staat.
- De eerste 5-minutenmethodiek. (Een werkwijze waarbij vanaf het eerste contact bewust aandacht wordt besteed aan het opbouwen van vertrouwen, het verminderen van spanning en het creëren van een veilige start van de opname.)
- De zorgvuldige evaluatie van dwangtoepassingen.
- Het gebruik van de PAK-wijzer (Persoonlijke Antipyschotica Keuze wijzer) bij medicatiekeuzes. (Dit is een hulpmiddel dat professionals ondersteunt bij het maken van zorgvuldig afgewogen keuzes rondom medicatie en behandeling, waarbij veiligheid, samenwerking en herstel centraal staan.)
- De manier waarop medewerkers samen verantwoordelijkheid nemen voor goede zorg.
Ook de samenwerking binnen het team maakte indruk. Ze beschreven het als een team waarin collega's hetzelfde doel nastreven, elkaar versterken en de FHIC-visie zichtbaar uitdragen.
Werken aan herstel en veiligheid
Binnen het FHIC-model staan contact, relationele veiligheid en herstel centraal. Er wordt gewerkt vanuit een open leef- en werkklimaat waarin verbondenheid, competentie en autonomie belangrijke uitgangspunten zijn. Door zoveel mogelijk in contact te blijven met patiënten wordt gewerkt aan herstel, veiligheid en het voorkomen van dwang en repressie.
De audit laat zien dat deze visie op de FHIC-afdeling stevig is verankerd in onze dagelijkse praktijk. Zo behaalde de afdeling op verschillende onderdelen de maximale score.
Blijven verbeteren
Naast de complimenten gaven de coördinatoren ook aandachtspunten mee voor de komende periode. Deze hebben onder andere betrekking op de diversiteit van ontmoetingsruimtes, consultatie voorafgaand aan opname en het verder monitoren van het werk- en leefklimaat.
Het team ziet deze punten als waardevolle kansen om verder te groeien.
Regi Schipper (clusterhoofd FHIC) en Margo Hogenelst (regiebehandelaar FHIC) namens het FHIC team: “Alle collega’s van de FHIC vinden dit een prachtige erkenning van het harde werken van de afgelopen jaren. We hebben feedback gekregen vanuit de vorige audits en hebben dit ter harte genomen en het heeft geleid tot dit goede resultaat”.